从《2025发展报告》开题,看数字化采购的生态协同新蓝图

4月18日,《2025数智采购供应链发展报告》开题研讨会在北京圆满落幕。本次会议由中物联、亿邦动力联合主办,吸引了清华大学、京东工业、中石化易派客等50余家央国企及行业领军企业参与,聚焦“智链协同 韧性成长”主题,深入探讨AI大模型、数据资产运营、供应链标准化等前沿议题。作为B2B数字化采购垂直赛道领航者,一兆链采凭借其全场景数智化解决方案,与行业趋势深度契合,为企业提供从采购到供应链管理的全链路赋能。

一、数智供应链转型三大方向:AI、标准化与韧性建设

中物联秘书长彭新良指出,当前采购供应链正经历从“单点数字化”向“系统重构”的跨越,AI大模型、工业品标准体系和数据资产运营成为关键抓手。这与一兆链采的长期战略不谋而合:

1. AI赋能全流程效率革命

京东工业提出的“AI智能代理系统”与一兆链采的智能RPA自动化引擎殊途同归。一兆链采通过RPA技术实现采购订单自动核验、供应商对账、发票处理等高频场景的7×24小时无人化操作,降低错误率,助力企业构建“零失误、高效率”的采购体系。同时,平台支持API数据中台与企业ERP/OA系统无缝对接,打通业务孤岛,实现跨系统智能决策。

2. 标准化管理破解行业难题

中国物品编码中心强调的“商品条码标准化”在一兆链采已深度落地。平台通过商品69码唯一性标识,实现全品类商品精准溯源与防伪保障,覆盖家电、粮油、日用清洁等百万级SKU。结合多维度商品标签体系(行业适配、场景推荐、采购模式等),企业可秒级定位商品特征,优化成本分析与供应商筛选。

3. 韧性供应链的“双保险”

针对阳采集团提出的“风险应急双链路预案”,一兆链采通过六大履约保障体系(交付、质量、协同、风控、售后、数据)提供解决方案。例如,支持JIT(准时制)、VMI(供应商管理库存)等多样化交付模式,结合第三方物流与平台配送双通道,确保供应链在突发情况下仍能稳定运转。

二、央国企实践启示:一兆链采如何助力“采购价值跃迁”?

中石化易派客、中海油等央国企的数字化案例显示,采购正从“成本中心”向“战略价值中心”升级。一兆链采的实践路径为行业提供了可复用的方法论:

1. 全场景采购商城:灵活适配企业需求

通过零代码建站功能,企业可像“搭积木”一样快速搭建专属商城,支持积分兑换、员工福利、企业集采等场景,并生成PC/H5/小程序多终端页面。

2. 数据资产化:从“沉淀”到“增值”

针对中海油提出的“数据治理与资产化”需求,一兆链采的可视化看板可自动生成采购数据、员工偏好等关键指标图表,帮助企业实时监控运营动态。平台数据中台还可对接企业BI系统,深度挖掘采购行为与市场趋势的关联,助力制定精准营销策略。

关于一兆链采:作为宏兆集团旗下国家级高新技术企业,一兆链采服务金融、航空、能源等头部客户,覆盖采购管理、供应链协同、履约保障全流程。平台累计间接服务上亿C端用户,荣获大数据移动支付系统国家发明专利、140+知识产权、软件著作权 、等保三级、国家高新技术企业认证等多项权威资质,是B2B数字化采购垂直赛道的领航者。